#마인드CAPA #픽스드마인드 #정체마인드
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최근 공익적 CEO 교육 모임을 추진한 적이 있다.
순수한 학습과 네트워크 목적의 모임이었다.
그런데 이상한 소문이 돌았다.
“정치적 모임 아니냐?”
선거철이라 그런가 보다 싶었다.
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하지만 곰곰이 생각해보니, 이런 반응은 특정 유형의 CEO에게서 자주 나타난다.
바로, 자기 통제 밖의 상황이 생기면 타인을 의심하는 CEO다.
이 유형은 교육을 받으면
“깨달았다”고 말한다.
그런데 시간이 지나면
“느낀 게 없다”고 말한다.
왜일까?
변화를 받아들이기보다
자기 세계관을 지키는 게 더 중요하기 때문이다.
이들의 특징은 분명하다.
자기 생각대로 일이 안 되면
문제의 원인을 구조나 전략에서 찾지 않는다.
먼저 사람을 의심한다.